אם אינכם רואים מייל זה כראוי לחצו כאן

 

יצא לאור הירחון החדש - גיליון נושא: ניהול משאבי אנוש וניהול ידע

 

 




 להזמנת מנוי שנתי

 

להזמנת מנוי דיגיטלי

 

לתשומת לבכם,
החותמים מנוי (HARD COPY) גם מקבלים, בנוסף, מנוי דיגיטאלי ללא תשלום.

 


 

קול קורא לכנס השנתי ה - 24 לניהול משאבי אנוש בישראל   

 

 

27 ,28 בנובמבר 2012

   

 

תזכורת! מועד אחרון להגשת הצעות לכנס 4.9.2012

 

 

לעיון בקול קורא

 

טופס הגשת הצעות

 

הצטרפות לתערוכת הספקים חסויות, פרסום ועוד...

  

 

 

שאלות? התקשרו אלינו 09-7464264

hrinfo@hrisrael.co.il

לנאוה אלדר 050-7805878

 







  

תערוכת הספקים שליד הכנס השנתי ה - 24 לניהול משאבי אנוש בישראל

 

מכירת הביתנים כבר בעיצומה...

 

כמחצית הביתנים כבר נמכרו. הבטיחו מקומכם בהקדם... הצטרפו למי שכבר הבטיחו ..

 

אתם גם מוזמנים לשקול בחיוב ולהצטרף לנותני החסויות בכנס

 

לפרטים נוספים


 


 

 

הגיליון ה - 300 של ירחון משאבי אנוש יוקדש לנושא:  בניית מוטיבציה אישית וארגונית

 

כולם מוזמנים לכתוב.
גם חגיגי: 300!!!!
וגם בנושא מאד משמעותי בתקופה שבה יש יותר אי וודאות,
שינויים תכופים ברגולציה, בסביבה העסקית, הכלכלית ועוד.

 

 

 


 

 

מנהלי משאבי אנוש נפגשים למפגשי למידה מיוחדים ערב השנה החדשה

בניית מוטיבציה אישית וארגונית


לתשומת ליבכם המפגש יתקיים פעמיים! ב – 4.9.2012 וכן, ב – 11.0.2012

נותרו עוד מספר קטן של מקומות במפגש הראשון: 4.9.2012

 

אתם מודעים לשבע הטעויות הקלאסיות של ארגונים בהקשר למוטיבציה?


טעות מס' 2 - מרכיבי המוטיבציה המרכזיים משותפים לרוב העובדים...אז זהו שלא. אמנם קיימות מוטיבציות מרכזיות שמשותפות לרוב העובדים (הצורך בהכרה, לעשות משהו עם משמעות ...) אבל הפרופיל המוטיבציוני של כל עובד בימינו הוא שונה וייחודי.
במפגש המוטיבציה המיוחד יסביר פרופ צביקה סגל כיצד ארגונים צריכים לבנות מוטיבציה בצורה אחרת בכדי לתת את המענה המותאם ביותר לשינויים החברתיים, מקצועיים, כלכליים, אנושיים וכד'

  

אנא ציינו בטופס ההרשמה את התאריך שבחרתם

 לתכנית המפגש                לטופס הרישום


מנהלים וארגונים בתוך שינוי - 9 הדיברות
רינת פרי – אהרוני
יועצת לניהול השינוי, נס טכנולוגיות
ארגון מצליח בימינו הוא ארגון שחייב לשגשג ולהצטיין בסביבה עסקית תחרותית ומשתנה חדשות לבקרים. בלב ליבה של היכולת להצליח טמונה היכולת הארגונית להתמודד עם דרישות השוק מחד ועם הכנת הארגון להתמודדות עם אתגרי צמיחה ושינוי עתידיים מאידך. קיימות שלוש פעולות יסודיות שעל מנהלים לבצע במטרה להבטיח שהארגון שלהם מוכן לשינוי יעיל: 1. הבנת האתגרים - הכניסה לדרך לא נודעת עלולה לגרום לחשש, פחד, חוסר וודאות וספקות בכל ארגון. כדי להכין את הארגון לשינוי חשוב ביותר להבין לעומק את המשימה העומדת לפניו, ואת המחסומים הפוטנציאלים להשגת מטרות המוכנות הארגונית.
להמשך לחצו כאן

באילו מקרים לא צריך לשלם לעובד שעות נוספות
רונן פורת, רו"ח
מנכ"ל חברת LSH Vision Ltd
לא פעם אנו נתקלים במעסיקים אשר מחליטים לסכם עם העובד, כחלק מחוזה ההעסקה, על תשלום שכר גלובאלי תוך קביעה שחוק שעות עבודה ומנוחה אינו חל על העובד בתנאי חוזה העסקתו. פעמים רבות אנו עדים ליישום קביעות אלו ללא בדיקה מהותית ועובדתית של השאלה האם חוק שעות עבודה ומנוחה אכן חל על העובד וכאשר שאלה זו מגיעה לדיון בבית הדין, עשוי בית הדין לקבוע שהחוק חל על העובד, קביעה שעלולה לגרור נזק כספי מהותי למעסיק המגיע גם לסך של מאות אלפי שקלים.
להמשך לחצו כאן

התפטרות לרגל מצב בריאותי לקוי
הילה פורת, עו"ד
מנהלת ובעלת משרד עורכי דין הילה פורת ושות'
עובד שהתפטר לרגל מצב בריאותו הוא או של בן משפחתו, ולאור הממצאים הרפואיים, תנאי העבודה ושאר נסיבות העניין היתה סיבה מספקת להתפטרות - התפטרותו דינה כפיטורים לעניין פיצויי פיטורים. סעיף 6 לחוק פיצויי פיטורים קובע כי עובד שהתפטר לרגל מצב בריאותו הוא או של בן משפחתו, ולאור הממצאים הרפואיים, תנאי העבודה ושאר נסיבות העניין היתה סיבה מספקת להתפטרות - התפטרותו דינה כפיטורים לעניין פיצויי פיטורים.
 להמשך לחצו כאן

 

 



 


| מייל לעורכת |

לעיון בגיליונות קודמים של חדשות משאבי אנוש
קוראים יקרים! אם אינכם מעוניינים לקבל מכתב העת משאבי אנוש חדשות משאבי אנוש לחצו כאן
לתשומת לבכם! אתם יכולים ומוזמנים לסמן את התחומים שבהם אתם מעוניינים לקבל מאיתנו דוא"ל
מבקש להסיר את שמי מרשימת התפוצה שלכם לחלוטין - לחץ כאן
תודה רבה

למדריך העסקים הקש כאן
לאתר משאבי אנוש הקש כאן

כתב העת משאבי אנוש - שנה 28
לפרטים על שירותי דיוור בטלפון רב קווי: 7748382 - 09 
HUMAN RESOURCES MAGAZINE
כתובתנו: ת.ד. 4052 רעננה 4365716
Powered by Artvision | Truppo Websites