כל השאלות כל התשובות - רווחה  ואיכות חיים בעבודה                               

 

ברצוני לראות פורמט או הצעה של תכנית רווחה שנתית, עם הצעות כיצד מרכזים את התכנית, כיצד קובעים תקציב ואיך מגישים את התכנית – מה הפורמט הנכון

שאלה:

ברצוני לראות פורמט או הצעה של תכנית רווחה שנתית, עם הצעות כיצד מרכזים את התכנית, כיצד קובעים תקציב ואיך מגישים את התכנית – מה הפורמט הנכון


אצלנו התוכנית מאד פשוטה וקבועה ומוגשת עם תוכנית עבודה שנתית. התקציב מסתמך על הוצאות בשנה קודמת +היוון ומוגש בצורה הכי פשוטה טבלה הכוללת את הפעילות ואת סך ההוצאה.


בורינט בוניםאת תוכנית הרווחה מתוך הסתכלות על שלושה אספקטים מרכזיים: פעילות לעובד, פעילות עובד ובני זוג, פעילות למשפחה. סביב שלושת העוגנים הללו אני בונה את התוכנית הכוללת: יום גיבוש (עובד), נופש חברה (עובד ובני זוג), אירוע משפחות (כל המשפחה). מעבר לכך, בהסתכלות כוללת על השנה אני מנסה לייצר פעילות אחת לפחות משמעותית בכל רבעון כמו גם פעילויות שוטפות המתאימות לחגים ואירועי השנה (הרמת כוסית ראש השנה ופסח, ילדי כיתה א', שבועות, הרצאות העשרה ועוד). התקציב נבנה מתוך ניסיון העבר וביצירת אירועים חדשים אני מנסה לקבל 2-3 הצעות מחיר מספקים ולהגיע להצעה שנראית הגיונית.


בעיקרון, עדיפות בעיניי, להקים צוות מבין העובדים (בהתנדבות) שמעוניינים למשוך את עגלת הרווחה, עפ"י תקציב שנותן משאבי אנוש, ושותפות של מ"א בכדי לוודא שמסריו של הארגון עוברים בפעילות. בצוות יש לשתף נציגות עובדים על כל גווניהם - נשואים, רווקים, נשים, גברים, מתוך הפונקציות השונות.
צוות מתוך העובדים, מאפשר לדעת יותר - מה באמת העובדים רוצים, ומה יעשה להם טוב...
עם הנחת הבסיס לתקציב שנתי, כדאי לחלק לפעילויות - זמנים (אחת לרבעון ? אחת לחודש), תכנים - (פעילויות מאתגרות, רק הנאה?), משתתפים ( רק עובדים? עם/בלי בני זוג / ילדים - חלקן של הפעילויות עם חלקן בלי.. וכו') אותה וועדה יכולה גם לבצע את יישום התוכנית במהלך השנה.


יש תאריכים קבועים לפעילויות רווחה כגון-

ארוחת ימי הולדת בבוקר עם המנכ"ל כל חודשיים (אני מרכזת שני חודשים ביחד) שבה מחלקים מתנות יום הולדת.

הרמת כוסית בראש השנה ובפסח

מסיבת עובדים פעם בשנה, בדרך כלל בסוף הקיץ או אחרי החגים (ראש השנה וסוכות)

מסיבת חנוכה לילדי עובדים+ מתנה לילד

מסיבת פורים לילדי העובדים + מתנה לילד.

טיול שנתי- תלוי בעונה ובתפוסה במלונות הרשת

ארוחות צהרים חגיגיות כגון: יום האישה-נחגג באולם המרכזי עם ביתנים שאני מביאה כגון- קוראת בקלפים, איפור, תכשיטים. יום האם ויום המשפחה- מרוכז ביחד

ערבי רווחה מחלקתיים- יש תקציב שנתי כ30$ לאדם ומתחלק לפי החלטת מנהל המחלקה, קורה לפחות פעמיים בשנה


תוכנית הרווחה שלנו מתוקצבת באקסל כחלק מתקציב משאבי האנוש

לתקציב הכספי מצורף פירוט תוכניות התוכנית מבוססת על סקר פנימי שנתי.


אין פורמט נכון. לאחר שיעדי החברה נקבעו, אפשר לשבת ולתכנן תוכנית עבודה למשאבי אנוש הנגזרים מאותם יעדים. חלק מהתוכנית זה רווחה.


התקציב נגזר מהיקף הפעילות, כמות העובדים, ומעלויות של גורמים חיצוניים בהם נעזריםליצירת פעילות.

היקף התקציב מן הראוי שיהיה פרופורציוני לעלויות השכר בחברה, אין מפתח והיקף דומה בכל החברות.


 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

יום שני 23 אוקטובר 2017

 

 

   RSS   |   דף הבית   |   יוצרים קשר   |   פרופיל החברה

 

 

איוש, פיתוח כישורי אנוש בע''מ 
יוזמי, מתכנני ומפיקי הכנסים השנתיים לניהול משאבי אנוש והדרכה בישראל
ת.ד. 4052 רעננה  4365716 טלפון: 09-7464264   פקס:09-7464266  דוא''ל:
info@hrisrael.co.il 
    © כל הזכויות שמורות


Powered by Artvision | Truppo Websites