אם אינכם רואים מייל זה כראוי לחצו כאן

ניהול הגיוס גיליון 30

מאי 2012

www.hrisrael.co.il

הכנס השנתי ה - 19 הדרכה ולמידה בארגונים בישראל

למידה מקדמת אנשים ועסקים

5-6 ביוני 2012 

 

ניתן לעיין בתכנית כולה ברצף.
בנוסף, ניתן לעיין בתכנית של כל אחד מהימים בנפרד.

תכנית הכנס המלאה בפורמט PDF 
תכנית הכנס המלאה בפורמט FLASH

 

תכנית הכנס במבט כללי:

יום א לכנס - (יום ג בשבוע) - 5.06.2012
יום ב לכנס - (יום ד בשבוע) - 6.06.2012 

 

התכנית המפורטת בחלוקה לימים:

יום א לכנס - (יום ג בשבוע) - 5.06.2012
יום ב לכנס - (יום ד בשבוע) - 6.06.2012 

   

הנחיות לרישום

טופס הרשמה לכנס
 

"Gain by sharing experience"

 

מה בגיליון
איך לאתר, למיין, לבחור ולגייס את מנהלי ואת אנשי המכירות המתאימים | חלק שני - תמהיל נכון של 4 תכונות - החלקים הנוספים יפורסמו בגיליונות הקרובים  מאת: גלעד גלבוע
המנעו מהשגיאה הנפוצה הזאת בגיוס - והעבירו זאת הלאה לצוות שלכם  מאת: David Lee פורסם ב 5 בינואר 2012 ב ERE.net
הפסיקו עם מגמות האפנה בגיוס - מה קרה לפשוט לגייס את הכי מתאימים, הכי מוכשרים, את מי שיכולים להוסיף מכוחם במטרה לקדם את הארגון?  מאת: Morgan Hoogvelt פורסם ב 31 בינואר 2012 ב ERE.net.
לפרוץ את החומה – העסקת בני 40 פלוס  מאת: ישראל פטשניק
סקר שכר רבעון ראשון 2012  מאת: אור בוברמן
עבודה בגיל 64 "Will you still need me, will you still feed me, when I'm sixty-four" ?  מאת: ד"ר רפי גלברט
תגובה למאמרים רבים על "השקפת עולם של מנהלי משאבי אנוש" - בהקשר להעסקת ותעסוקת מבוגרים  מאת: מאיר פלג
כולכם מוזמנים לכתוב, להגיב, לשאול ולתרום לשיח המקצועי
איך לאתר, למיין, לבחור ולגייס את מנהלי ואת אנשי המכירות המתאימים | חלק שני - תמהיל נכון של 4 תכונות - החלקים הנוספים יפורסמו בגיליונות הקרובים
גלעד גלבוע
יועץ, מדריך, מרצה, מאמן, מייסד ומנהל את גלעד ייעוץ והדרכה ואת The KASH Consulting Group International
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
בחלק הראשון של המאמר, כתבתי שכל אדם המבקש לעסוק במכירות ולהצליח ברמה בינונית ומעלה, נחוץ שיתקיימו בו תמהיל של 4 תכונות בסיסיות: אמפטיה – דחף אגו – חוסן אגו – רצון לשרת, ושתפקידי מכירה שונים, דורשים קיומם של מינונים שונים של 4 התכונות, והטעות הראשונה הינה, היעדר הגדרה ברורה של תמהיל 4 התכונות הנדרשים שיתקיימו אצל המועמד הספציפי שלכם, בהתאמה למשרה אותה מבקשים לאייש.
למאמר המלא >>
המנעו מהשגיאה הנפוצה הזאת בגיוס - והעבירו זאת הלאה לצוות שלכם
David Lee פורסם ב 5 בינואר 2012 ב ERE.net
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
בשבוע שעבר בשעה שדיברתי על שירות לקוחות בתכנית רדיו, סיפרתי על סיוט שהתרחש בשבוע האחרון, שמתאים מאוד כאנלוגיה לשגיאה שמעסיקים רבים כל כך עושים. ביתר דיוק – הדרך שבה ארגון מתאמץ לאסוף משאבים למטרת פרסום מול שירות לקוחות משקפת את השגיאה היקרה, שמעסיקים עושים ככל שזה נוגע לגיוס, מיתוג מעסיק וקליטת עובדים. זאת שגיאה שהייתם רוצים לשאול את עצמכם אם גם אתם עושים. הסיפור מדבר על מספר הפעמים שמעסיקים מבזבזים זמן, כסף ויצירתיות ככל שזה נוגע למשיכה ושימור טאלנט בגלל שתשומת הלב שלהם מכוונת לכיוון הלא נכון. אז הנה הסיפור... לפני שנים רבות חבר שלי סיפר לי כמה הוא אוהב את האאודי (Audi) שלו. באותו הסיפור של "אני אוהב את האאודי שלי" הוא ציין, שהוא לעולם לא יקנה עוד אחת פעם נוספת.
למאמר המלא >>
הפסיקו עם מגמות האפנה בגיוס - מה קרה לפשוט לגייס את הכי מתאימים, הכי מוכשרים, את מי שיכולים להוסיף מכוחם במטרה לקדם את הארגון?
Morgan Hoogvelt פורסם ב 31 בינואר 2012 ב ERE.net.
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
שנה חדשה, דברים גדולים מצפים באופק ובשבילי, בנושא מסוים, זה כבר מגיע לי עד לתוך אישוני העיניים.כל כך נמאס לי מהנושא הזה שבא לי לטפס למקום הכי גבוה ולצרוח, לדפוק לעצמי את הראש בקיר ואפילו לדחוף את השולחן שלי מסביב לחדר מאה פעמים. הנושא שכל כך מטריד אותי ומטריד כל כך את האחרים הוא מועמדים פסיביים. כן – זה נכון. הנושא, או אפילו איזכור של מועמדים פסיביים, גורם לי לרצות להקיא. מעיון במאמרים, בלוגים וכד' נראה, ששנת 2011 היתה השנה של "מועמדים פסיביים". אני מניח שאני במיעוט בקשר לשאלה מדוע מושם דגש רב כל כך על "מועמדים פסיביים". מה קרה לפשוט לגייס את הכי מתאימים, הכי מוכשרים, את מי שיכולים להוסיף מכוחם במטרה לקדם את הארגון?
למאמר המלא >>
לפרוץ את החומה – העסקת בני 40 פלוס
ישראל פטשניק
אימון - אישי, צוותי, ניהולי, ועסקי, יעוץ - אסטרטגיה עסקית וטכנולוגית
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
תופעה מוזרה קורית היום במדינה. האם זו מגמה עולמית ? מאות שנות ניסיון נזרקות והולכות לאיבוד בשל העובדה שבני 40 פלוס נפלטים ממעגל התעסוקה ולא מוצאים את דרכם חזרה. באופן די מפתיע התופעה לא מיוחדת לתחום עיסוק מסוים. באופן אישי אני מכיר את התחום הטכנולוגי ומערכות המידע. קצב השינויים הטכנולוגיים הוא גדול מאוד. אומרים שמחזור החיים בתחום ההייטק הוא 2-3 שנים !!!. המשמעות היא שהעוסקים בתחום זה צריכים לבצע התאמות בכישוריהם במהירויות גבוהות מאוד. שפות תכנות חדשות, תשתיות חדשות, סביבה עסקית דינמית ומשתנה במהירויות גבוהות, וכו. גם הצעירים הנקלטים היום במערכת צריכים תוך 2-3 שנים לעשות התאמת כישורים במידה והם נשארים ברמה הטכנית  ולא עוברים לרמות ניהול כאלה ואחרות. גם ברמות הניהול הנמוכות יש צורך בהתאמות מהירות . וברמות הגבוהות יותר יש צורך רב יותר בהכרה רחבה מאוד של כל הטכנולוגיות הקיימות היום בשוק, שיכולות לסייע בתחום עיסוקו.
למאמר המלא >>
סקר שכר רבעון ראשון 2012
אור בוברמן
מרקום, אתוסיה
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
הביקושים לעובדים ולמנהלים בתחומי ההייטק בישראל חוזרים לעלות וחברות האינטרנט והמובייל ממשיכות בדהרת הגיוסים. כך עולה מסקר השכר והביקוש לעובדים שערכה חברת אתוסיה לרבעון הראשון של 2012. ברבעון הראשון לשנת 2012 חלו עלייה חדה בביקוש למהנדסי תוכנה ואינטרנט, ועליות שכר בתחומי התוכנה, האינטרנט, התקשורת והמכשור הרפואי – אלה הם ממצאי סקר השכר והביקוש לעובדים שערכה מחלקת המחקר של חברת ההשמה אתוסיה. עוד מראה הסקר, כי הביקוש למנהלים ולמנכ"לים בתעשיות ההייטק הולך וגובר, כשלראשונה זה כשנתיים נרשמות עליות שכר של 6% ויותר בדרגות מנכ"ל וסמנכ"ל.
למאמר המלא >>
עבודה בגיל 64 "Will you still need me, will you still feed me, when I'm sixty-four" ?
ד"ר רפי גלברט
מנהל אקדמי, חוקר ומרצה בתחומי שוק העבודה, מכון שיפור.
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
שאלה זאת שחברי להקת החיפושיות שואלים בשירם הידוע, הופכת פחות ופחות אקטואלית בימינו. כפי שנראה בהמשך, בני ה-64 הפכו להיות פחות תלויים בצעירים, ובאופן פרדוקסלי הם הופכים להיות אלה שנדרשים בעסקי ימינו. זאת כיוון שהעסקים בעידן "כלכלת השירות" זקוקים יותר ויותר לעובדים מסורים, דייקנים ונאמנים.
למאמר המלא >>
תגובה למאמרים רבים על "השקפת עולם של מנהלי משאבי אנוש" - בהקשר להעסקת ותעסוקת מבוגרים
מאיר פלג
מרצה לשיווק, מינהל ומחשבים, יזם ויועץ למינהל איכותי
לשליחת אימייל לכותב הקש כאן
במחקר בן 4 שנים, תוך שאני מראיין ומתשאל רכזי משאבי אנוש בארגונים ובחברות כח אדם והשמה, מתבררת עובדה ידועה, הפעם מוכחת וברורה. ארגונים, מוסדות, חברות, כולם עושים יד אחת להעסיק רק צעירים, מתחת לגיל 45, ובודאי מתחת לגיל 60 במירב המקצועות. טיעונים ימצאו לרוב ואפילו הצדקה לכאורה, אך הרוב לא לעניין, כי אפילו לא הביטו בתעודת הזיהוי שלהם כדי להיזכר שהם כבר בגיל הגבוה מהגיל המכסימלי של העובדים שהם מחפשים. ככל שהמקצוע יותר בכיוון של צוארון לבן, אפילו לתפקידים בכירים, הנסיון והידע המצטבר של המבוגרים איננו נחשב משום מה כיתרון תעסוקתי. מנהלי משאבי אנוש מורידים דרישה לעובדים, לחברות כח אדם והשמה, ומגבילים בגיל. זאת בניגוד לחוק.
למאמר המלא >>

 

 

 

הרשמה / הסרה

מבקש/ת

לשלוח אלי הניוזלטר ניהול הגיוס בקביעות (הניוזלטר נשלח חינם)

להסיר אותי מתפוצת הניוזלטר

חדשות, סקרים

מבקש/ת

 

מדד מנפאואר - ביקוש עובדים
מדד מנפאואר - היי-טק
מדד מנפאואר - בכירים

 

מדד העדרויות

מדד חשבים ה.פ.ס להיעדרות מן העבודה: המידע בחסות חברת חשבים - HPS מידע עסקי בע"מ.
לידיעה המלאה הקש כאן
בקרו באתר
www.hrisrael.co.il

מבחן התוצאה

טיפים, מידע וחידושים בתהליכי מיון וגיוס עובדים
מאת: ד"ר מוטי נצר

 

הגיליון החדש

הזמנת מנוי
אפשרויות פרסום
בניוזלטר

מדריך העסקים

הכשרת מנהלי גיוס
חברות השמה
אתרים לגיוס עובדים
head hunting
מיון, גיוס והשמה-היי טק
מיון, גיוס והשמה-אנשי מכירות
מיון, גיוס והשמה-ביוטכנולוגיה
מיון, גיוס והשמה-בכירים
מיון גיוס והשמה מנהלי ועובדי שירות
מיון, אבחון, גיוס, שירותי outsourcing
ניתוח עיסוקים ותפקידים
מכונים למיון ואבחון מועמדים
בדיקת אמינות (פוליגרף)
מרכזי הערכה
גרפולוגיה
expatriate services
relocation
מיון אבחון וגיוס בחו"ל
מיון אבחון וגיוס בחו"ל outsourcing
תוכנה לניהול הגיוס והמיון
תוכנה לניהול מועמדים

הצטרפו למדריך העסקים

הסבר למצטרפים
טופס הצטרפות למדריך

הניוזלטר משאבי אנוש ניהול הגיוס, יוצא לאור על ידי איוש פיתוח כישורי אנוש בע"מ מו"ל הירחון משאבי אנוש (1988), יוזמי ומארגני הכנסים השנתיים של מנהלי משאבי אנוש ומנהלי ההדרכה בישראל www.hrisrael.co.il
הניוזלטר מופץ חינם.

מנכ"לים משותפים:
עורכת: 
גרפיקה:
שירות לקוחות:

עורכת תוכן ומנהלת האתר
מודעות ופרסום בנרים במערכת:

נאוה אלדר: nava@hrisrael.co.il   חנוך סדן: chanoch@hrisrael.co.il
נאוה אלדר

ארטויז'ן

סיגל ברק: sigal@hrisrael.co.il
מוריה מזור: hrinfo@hrisrael.co.il
 hrinfo@hrisrael.co.il

הסכם לשיתוף פעולה עם:
ERE Media (www.ere.net), the leading online provider of information and networking opportunities for recruitment and HR professionals

מען למכתבים: איוש פיתוח כישורי אנוש בע"מ
ת.ד. 3202 הרצליה, 46104
טלפון (רב קווי) 09-7464264

כל הזכויות שמורות ©  שמירה על פרטיות
Powered by Artvision | Truppo Websites